عنوان پاورپوینت:دانلود پاورپوینت شايسته سالاری

فرمت: پاورپوینت قابل ویرایش

تعداد اسلاید: 31

پاورپوینت کامل و آماده ارائه

قسمتی از متن

مديريت، يك علم و اكتسابي است
سطح مديريت، نوع سازمان و اقتضا و موقعيتي كـه سـازمان در آن قرار مي گيرد، از عوامل مهم مهارت ها، توانايي ها و صلاحيت هاي مورد نياز براي مديريت كردن هستند.


با آگاهي از تأثير هر كدام از سه عنصر ياد شده در تركيب مهارت هاي مورد نياز، مي توان به نيازهاي آموزشي و سيستم حركت مدير در هرم مديريت دست يافت كه تحت عنوان "دوران خدمت مديريت" از آن ياد مي شود.

انواع نقش مديران

به طور كلي، مديران 10 نقش متفاوت دارند كه اين نقش ها در سه گروه كلي زير قابل طبقه بندي هستند.
نقش ارتباطي : در اين راستا مديران موظف به ايفاي دو نقش تشريفاتي و رهبري مي باشند.
نقـش اطلاعاتي : مديران براي دستيابي به اطلاعات و به روز نگه داشتن دانسته هاي خود بايستي نقـش رابطه با همرديفان، نقش نظاره گر (پيگيري اطلاعات داخل و خارج سازمان)، نقش اشاعه دهنده اطلاعات در بين افراد سازمان و نقش سخنگوي سازمان در مقابل ساير افراد و دستگاه ها را پذيرا باشند.
نقش تصميم گيري : طبيعتاً مهم ترين وظيفه يك مدير، تصميم گيري است كه خود داراي مراحل و نقش هاي زير است:
.1نقش كارآفريني
.2نقش تنش زدايي
.3نـقــش تـخـصـيــص دهـنــده مـنــابــع
.4نقش مذاكره كننده